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征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2月26日，中國(guó)一拖隆重召開2026年農(nóng)裝業(yè)務(wù)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)出征啟動(dòng)大會(huì)，中國(guó)一拖營(yíng)銷服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)揮舞戰(zhàn)旗，帶著必勝信念，奔赴春耕一線。

中國(guó)一拖黨委書記、董事長(zhǎng)趙維林在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)一拖因農(nóng)而生、為農(nóng)而興，“東方紅”早已超越品牌本身，成為承載國(guó)家囑托、踐行央企擔(dān)當(dāng)?shù)木穹?hào)。全體一拖人要奮勇爭(zhēng)先，做到“五個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移提高政治站位，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中扛牢央企使命，以實(shí)際行動(dòng)詮釋央企擔(dān)當(dāng)、服務(wù)發(fā)展大局。二是堅(jiān)定不移錨定市場(chǎng)目標(biāo)，在激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)央企價(jià)值，堅(jiān)決打好“三場(chǎng)戰(zhàn)役”，以實(shí)干實(shí)績(jī)打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅(jiān)定不移堅(jiān)持客戶至上，在升級(jí)服務(wù)體系中擦亮“東方紅”“金色服務(wù)”招牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙向奔赴、共同發(fā)展。四是堅(jiān)定不移強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，在凝聚全員合力中構(gòu)建營(yíng)銷新生態(tài)，以協(xié)同破局，以合力致遠(yuǎn)，匯聚起開拓市場(chǎng)、服務(wù)客戶的強(qiáng)大動(dòng)能。五是堅(jiān)定不移鍛煉使用人才，在市場(chǎng)大考和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中培育將帥之才，要把營(yíng)銷一線作為淬煉本領(lǐng)的“練兵場(chǎng)”，把業(yè)績(jī)結(jié)果作為評(píng)價(jià)人才的“度量衡”，讓干事者有舞臺(tái)，成事者有回報(bào)，擔(dān)當(dāng)者有地位。

中國(guó)一拖黨委常委、一拖股份副總經(jīng)理?xiàng)顝V軍對(duì)2026年?duì)I銷工作提出了具體要求：鑄牢斗爭(zhēng)意識(shí)，凝聚攻堅(jiān)合力；緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)不折不扣完成；聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，鞏固優(yōu)勢(shì)拓展新空間；實(shí)施進(jìn)取營(yíng)銷，主動(dòng)搶占市場(chǎng)；強(qiáng)化渠道賦能，建強(qiáng)作戰(zhàn)單元；以客戶為中心，升級(jí)服務(wù)保障，提升客戶粘性；用好數(shù)字化手段提升服務(wù)效能；強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚工作合力，構(gòu)建全員營(yíng)銷、全程服務(wù)新格局，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)中國(guó)一拖營(yíng)銷服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)上，趙維林、楊廣軍共同為營(yíng)銷服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)授旗。大拖公司、中小拖公司、收獲機(jī)具公司、物資裝備公司、營(yíng)銷管理部（大客戶服務(wù)部）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接過戰(zhàn)旗，承諾用真心換真情，以“金色服務(wù)”為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。隨后，營(yíng)銷服務(wù)人員正式奔赴春耕一線。